2021年12月31日，leyu乐鱼体育APP官方网站顺利通过《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T23001-2017)、《信息化和工业化融合管理体系 新型能力等级要求》(T/AIITRE 10003-2020)体系认证，被授予两化融合管理体系评定证书，这标志着乐鱼集团在推进信息化和工业化深度融合方面进入了新阶段，继国家级绿色工厂获认定后，公司实力再获国家级认可。

取证图片

两化融合的重大意义

两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，探索可持续发展模式。持续推进两化融合发展，是党中央、国务院作出的重大战略部署，是新发展阶段制造业数字化、网络化、智能化发展的必由之路，是数字时代建设制造强国、网络强国和数字中国的扣合点。2021年11月30日，工信部发布《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》，全面部署“十四五”时期两化深度融合发展工作重点，加速制造业数字化转型，持续做好两化深度融合工作。

乐鱼集团数字化转型之路

数字化转型是乐鱼集团五年战略规划的重要举措之一。乐鱼集团首先打通销售、生产、采购、物流、财务等核心业务流程，实现销售指标、财务指标、管理指标统一度量，有效支持公司业务发展。紧接着，乐鱼集团围绕经销商交易，优化DMS（订单管理系统）/WMS（仓库管理系统）/TMS（运输管理系统）等系统，提升响应客户需求和交付客户订单能力，实现企业生产、库存、市场销售、客户目标等活动数据的有效协同。通过数据仓库实现销售业务可视化，乐鱼集团初步建立数字化经营分析体系，为公司战略及决策提供数据支撑。

目前，乐鱼集团重点围绕智能工厂开展送料、配料、投料、炒制、冷却、包装、运送、上库等生产全过程的信息化建设，构筑全自动的数字化工厂。利用工业互联网技术，以MES/APS/DCS/AGV/WCS等组合解决方案实现智能化排产、加工、包装、入库等。同时，实时监控生产设备的工作状态及参数，并通过数据仓库聚合生产、设备数据，促进生产精益化、运营数字化。

数字化控制室

体系贯标工作

2021年2月，由公共事务部和信息中心牵头，成立了乐鱼体育官网app两化融合贯标专项工作小组，启动两化融合管理体系认证工作。乐鱼集团按照《信息化和工业化融合管理体系》（GB/T23001-2017）、《信息化和工业化融合管理体系 新型能力等级要求》(T/AIITRE 10003-2020)的要求，以“供销存财一体化管理能力”为主线，大力推进信息化与工业化深度融合实践，先后完成两化融合管理体系内化、运行、审核、管理评审等系统性工作。

2021年11月工信部两化融合管理体系专家评审组对乐鱼体育两化融合管理体系落地进行了访谈交流、文件审核、指标评审、效果评分等方式审核鉴定，乐鱼集团获得专家评审组的一致推荐，经过国家两化融合评定委员会评定顺利通过认证。

评审会会议

未来展望

乐鱼集团将与时俱进，将两化融合纳入公司的总体战略管理，把信息化、工业化与整体发展战略融合，加快推进集团公司向数字化、网络化、智能化转型升级，实现传统食品工业向现代食品工业的可持续升级和发展，为集团公司转型升级赋能，全面提升核心竞争能力。

乐鱼集团在双流区和郫都区两地新建智能工厂。智能工厂的建设基于数字化管理平台规划，搭建以自动化控制为基础，以数据采集为依托，以信息化管理为载体，最终实现生产全过程的自动化、数字化、智能化为一体的管理新模式。届时，乐鱼集团将成为调味品行业数字化、智能化标杆。通过全面数字化带来生产效率的倍速提升，乐鱼集团以智能制造突破传统生产模式的桎梏，为客户交付更高品质的舌尖美味，推动复合调味品行业由传统制造向数字化制造转变！

智能工厂规划效果图